Tatt i betraktning rekke annonser på jobbsøking, kan det hende at noen bedrifter er systematisk plassert den samme jobben. Dessverre, kronisk "omsetning" i enkelte bedrifter er ett av de mest smertefulle problemer.
Dersom selskapet ganske ofte la noen av de beste ansatte, bør ledelsen vurdere, siden det er kjent at Folk ofte ikke gå fordi de ikke liker jobben sin, de forlater arbeidsplassen hvis de ikke er fornøyd Head. Det er noen påvist grunner som, for å si det mildt, irriterende virkelig gode og verdifulle medarbeidere, noe som får dem til å forlate sin elskede jobb.
back-bruddlast
Denne grunnen er en av de viktigste, fordi folk bare følelsesmessig utbrent på jobben på grunn av økende belastninger og ansvar betrodd ham. Selvfølgelig, å se talent av en god spesialist, manager ønsker å "presse" ut av det til det maksimale. Men oftere effekten er radikalt motsatte - underordnet det virker som det ikke er estimere den sanne, stole mer ansvarlig arbeid, og på denne måten rett og slett straffe ham. I tillegg overdreven belastning, gitt grensene for fysiologi, rett og slett reduserer produktiviteten. Forskning eksperter har vist at arbeidet tar ca 50 timer i uken, er nok reduserer effektiviteten, og arbeidet mer enn 55 timer i uken, bare redusert til null resultere.
Veien ut av denne situasjonen kan tjene som en økning på en profesjonell kontor, eller høyne. Slik erstatning vil stimulere verdifull spesialist, og en annen, veldig snart, han podyschet en ny jobb, der det akkurat verdsatt.
Mangelen på ros og anerkjennelse
Dette, vil det synes, ved første øyekast en smule som en godkjennende klapp på skulderen eller nevnte bare et ord av ros, kan en god spesialist motivere mer intensivt arbeid og full dedikasjon. Og det motsatte - bare ikke si jublet setningene helt motet "Administer" store ting. Hvorfor gi alt arbeidet når ingen merknader?
Myndighetene trenger å vite sine ansatte "i ansiktet", ofte å kommunisere med dem i person, så vil det bli klarere enn "puster" hver ansatt og hvordan det kan stimuleres til maksimal avkastning på skrivebordet sted. Noen kan bare godkjenne ord, noen burde gi prisen, og noen du trenger bare å prise i nærvær av kolleger. Med dyktige medarbeidere til å utføre slike manipulasjoner bør så ofte som mulig.
Mangel på menneskelige relasjoner
Svært ofte økt "omsetning" i produksjonen på grunn av det faktum at lederne ikke klarer å bygge opp et tillitsfullt forhold til sine underordnede. På vennskapelig fot, selvfølgelig, kan være noen spørsmål, men å lære å støtte sine ansatte i en vanskelig tid for dem, eller for å være i stand til å oppriktig glede seg i sine suksesser - det er profesjonalitet, fravær av noe som fører til at verdifulle ansatte blir stadig forlater team.
Promotering gjennom rekkene av uegnet ansatte. Verdige eksperter vil se side om side med kolleger på samme nivå som dem selv. Ellers fremgang mindre dyktige folk deaktiverer resten av de ansatte, forårsaker en følelse av misnøye og fornærmelser, og derfor fører til at en god spesialist av virksomheten begynner å se etter en anstendig sted å gjennomføre sine talenter.
Prisekanie initiativ og kreative tilnærminger
Hvis et lag er virkelig talentfulle mennesker, bør vi forvente ønsker alltid noe å forbedre på det, for å gjøre sine innovasjoner, spesielt med hensyn til omfanget av aktiviteter. Hvis han hadde vært forbudt å gjøre det i nær fremtid vil han bli lei og sannsynligvis hater jobben sin, som naturligvis kommer over til ham ideen om resignasjon.
Talent som ligger i de verdifulle medarbeidere, noe som gir dem en stor mulighet for valg, slik at ledere bør nøye revurdere sin holdning til dem med tanke på valg av de mest verdifulle spesialist falt fortsatt på dem, ikke på konkurrenter.
